1、对于顺丰的业绩,王卫的一个回答让笔者印象深刻,“规模再大也守不住市场,这是我们战略角度看到非常深刻的教训。” 可以看到,随着电子发票的普及,顺丰时效件当中的纸质发票已在日益缩减。另外,即使增速如快递,价格战也让各方苦不堪言,即使之前洗牌洗掉二线快递,依然有搅局者出现。
2、所以我们的判断标准不是我们销售的产品利润有多少,而是我们的利润率有多少。基础优化:想快速突破销量,就要优化好标题,主图和详情页,如果这几点没做好,建议把店铺关了吧。
3、但是在这个大周期里,也可以看到一些明显变化,比如地产去金融化、医疗去市场化、教育去资本化、媒体去非公化、互联网平台去垄断化、媒体去流量化、娱乐去庸俗化、中小学生去网游化。大周期里的逻辑变化也需要高度重视。

本文由金钢号于2026-01-27发表在金钢号,如有疑问,请联系我们。
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