《在萧条中飞跃的大智慧》是一本值得在当下经济环境中深入研读的管理类书籍,尤其适合经历疫情冲击的企业与个人。书中通过稻盛和夫的实践智慧,揭示了萧条期反败为胜的核心逻辑:危机是检验企业韧性、激发创新潜能、重构组织关系的战略机遇期。
国外应对的复杂性:国外因自由习惯受冲击更大,但实际状况未必如部分网友想象的“水深火热”,需避免简单化判断。疫情对经济与民生的深层影响企业利润与生存压力:疫情导致企业利润下降,严重者倒闭,但多数表现为盈利减少(如从赚100万降至50万)、暂停招聘或裁员,本地企业倒闭案例较少。
后疫情时代,银嘉付临门通过支付科技赋能小微企业,成为金融进化的新样本,其核心在于以行业支付为切入点,结合数字科技与金融工具,推动企业数字化转型与经营升级。
数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。每个企业都有自己的创新方式,但是近年来,数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应,同时也面临着挑战。
课程背景与目标在“双碳”目标与国家能源安全约束下,课程聚焦能源产业变革的本质(大国博弈、技术革命、市场化切换),通过国际变局、政策、产业等视角解析趋势,帮助能源企业管理干部提升认知,制定应对策略。
房地产行业在“转型敏感期”遭遇的这场疫情,给行业带来了哪些短期变化?这些短期变化使房地产行业的转型升级之路加速还是转向?金融界上市公司研究院从3月起推出地产观察,通过和行业专家、权威人士和知名房企高管等进行深入交流,厘清短期变化和长期变革,探讨房地产行业在“疫情后半段”的战略对策。

本文由金钢号于2026-01-30发表在金钢号,如有疑问,请联系我们。
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