【物业公司做好疫情防控,物业公司加强疫情防控】

绿色地产TOP50:鸿坤集团用温暖战胜疫情

鸿坤集团在疫情期间通过全面部署和积极行动，以温暖举措保障社区安全，展现了绿色地产企业的社会责任与担当。具体措施如下：做好清洁，消除安全隐患疫情爆发后，鸿坤集团物业人员放弃春节假期，每日对园区公共区域进行全面消杀，尤其注重死角和隐蔽处的清洁。

鸿坤集团在20周年之际，于逆境中坚守初心，通过多维度战略调整与业务创新实现奋进突破。面对疫情防控与行业调整的双重挑战，集团以“保交付、促复工、强社群、创共享”为核心策略，在困境中稳步前行。

鸿坤集团于2021年5月25日在北京举行的第十八届（2021）蓝筹年会上，荣获“蓝筹百强企业”和“综合成长潜力10强企业”双项殊荣。以下是具体信息：蓝筹年会背景与评选标准中国蓝筹年会由《经济观察报》于2003年发起，是房地产行业最具影响力的品牌活动之一。

鸿坤集团起源于2002年的北京，致力于通过绿色生态为基础，幸福城市为平台，创新驱动为核心，美好产业为手段的城市综合开发运营。该集团目前涵盖四大业务板块：鸿坤资本、鸿坤产业、鸿坤文旅和鸿坤地产，构建了一个复合型控股集团。

拿地优势明显 在当前的政策环境下，负债率越低的房企发展速度可能越大，这些房企普遍被认为具有较大的增长潜力。虽然，鸿坤集团上半年的营收出现下降，但截至目前，公司已经采取相应的经营措施将影响降到最低，并未出现因疫情原因导致的裁员及降薪，各项目的生产经营也在逐渐恢复到疫情前的正常状态。

大港物业战“疫”十二时辰

1、大港物业人在疫情期间坚守岗位，以十二时辰为时间线，展现了他们默默奉献、抗击疫情的动人篇章。辰时（7：00-9：00）：曙光微露，春雨带寒。青年党员刘亚雄冒雨在大港油田怡然小区门岗值守，对来往居民和车辆进行测温登记和排查。大港油田物业公司全体干部、党员骨干下沉到住宅物业门岗，加强值守力量。

...保利物业董事长黎家河:疫情成为检验物业企业品质高下的分水岭_百度...

1、保利物业董事长黎家河认为疫情成为检验物业企业品质的分水岭，主要体现在服务价值和社会价值两方面，具体内容如下：服务价值保障健康安全与生活便利：在抗疫中，物业企业作为服务城市“最后一公里”的一线力量，保障了千家万户的健康安全。在住宅小区，除严格社区管理和环境消杀外，不少物业企业还提供各类代买代送服务。

2、保利物业在疫情期间通过提升服务品质、抓住发展机遇、应对管理挑战，并借助资本市场推动行业转型升级，实现了业主关系重塑和服务创新。疫情带来的机遇重塑业主与物业公司的关系社区作为网格化管理的基础单元，物业公司在人员管控、环境消杀、防疫宣传、生活保障等方面发挥了关键作用。

疫情防控期间,物业公司负有哪些义务

1、四是原则上禁止快递、外卖等人员进入住宅区物业公司做好疫情防控，但物业服务企业应做好最大限度便民工作物业公司做好疫情防控，设置特定区域存取快递，采取非接触方式交接，防止交叉感染。五是物业有权关闭小区会所及儿童区域、老年人活动站等特定场所。法律依据：《物业管理条例》 第四十六条 物业服务企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作。

2、场所管控方面关闭特定场所：为切断传播途径，物业服务企业应当关闭小区内会所、儿童区域、老年人活动站等人员聚集的场所，这些场所可能造成传染病扩散。另外，按照社区统一要求，可根据小区实际管理情况，关闭部分分散的小区出入口。费用收缴方面物业费收缴规定：业主能否缓交或不交物业费需分情况讨论。

3、总结：疫情期间，物业公司若按合同提供服务且未违规收费，业主应正常缴纳物业费。业主的缴费义务基于共有部分的管理受益，而非单纯以实际居住为前提。若物业公司存在服务瑕疵或违规行为，业主可通过法律途径维权，但不得单方面拒缴。